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前有伊萊克斯搶灘高端家電擱淺 后來者AEG勝算幾何?

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運營商世界網(wǎng)  韓麗萍/文

近日,AEG在京推出了自己的新產(chǎn)品,由此開啟了AEG進入中國高端家電市場的序幕。但中國高端家電市場早已是群雄逐鹿,現(xiàn)在才進入中國的AEG能有多少勝算呢?

易主多年發(fā)力中國高端市場

據(jù)了解,AEG是德國廚房家電品牌,于1887年在柏林成立。后來AEG因管理不善等原因?qū)е缕放屏ο陆担?994年并入伊萊克斯集團旗下,在歐洲市場上AEG綜合排名居第九,遠低于西門子、博士、LG等品牌。在歐洲市場默默耕耘的AEG近兩年突然轉(zhuǎn)向中國市場,瞄準的自然是高端家電。

2017年,伊萊克斯與美的合作成立合資公司引入AEG品牌搶灘中國高端家電市場。美的在同年將高端化戰(zhàn)略定為2018年的目標,而作為AEG品牌的擁有者伊萊克斯來說,或許是想借德國老品牌在中國高端家電市場打一個翻身仗。

值得注意的是,AEG選擇在這個時間段進入中國高端家電市場似乎是選擇了一個好的時機。目前中國處于消費升級的階段,這一點尤其表現(xiàn)在家電產(chǎn)品的選擇上。大多數(shù)人在家電產(chǎn)品的選擇上,品牌成為首要因素,越來越多的人注重產(chǎn)品的高端化、個性化和差異化。

可以說,高端意味著更高的價格和更高的利潤,因此,大多數(shù)家電廠商開始向高端化轉(zhuǎn)型,瞄準高端市場。但產(chǎn)品本身并不具有高端產(chǎn)品的屬性,因而市場反應(yīng)冷淡,甚至影響了之前的口碑和銷量。

姍姍來遲 分食高端市場不易

因此,在中國高端家電市場真正獲利的企業(yè)并不多,這也是家電巨頭廠商借助高端品牌轉(zhuǎn)型的重要原因,而海外高端品牌憑借本身的品牌影響了在中國高端家電市場具有一定優(yōu)勢。但是,相較于早早進入中國高端家電市場的西門子、博士、松下等品牌來說,姍姍來遲的AEG是否會步入伊萊克斯的后塵很難說。

據(jù)悉,當前的中國消費者在購買高端家電時更注重品牌和品質(zhì),40%的消費者選擇自己熟悉和信任的品牌,50%的消費者出于自己的喜好選擇商品。而AEG剛剛進入中國,其在中國的知名度和影響力還處于起步的階段。

并且,在中國高端家電市場中,并非沒有知名企業(yè),國內(nèi)家電巨頭和海外品牌靠品質(zhì)和多年的品牌影響力積累了不少口碑。在2017年中國家電市場5大高端品牌排名中,本土家電巨頭海爾的卡薩帝在市場占有率中始終排第一,而博世、西門子、松下、LG等海外品牌緊隨其后。

此外,耕耘中國高端家電市場多年的伊萊克斯因營銷方式等各種原因,其品牌影響力在逐步下降,這對AEG來說不是個很好的示范,但不知伊萊克斯的失敗經(jīng)驗?zāi)懿荒茏孉EG少走一些彎路。

由此看來,AEG進入中國高端家電市場想分食這塊大蛋糕情有可原,但能不能吃到嘴里就不好說了,畢竟伊萊克斯沒有好好的在中國高端家電“栽好樹”,AEG作為后來者不僅不能“乘涼”,還得自己重新“種樹”。

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