?運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng) 實(shí)習(xí)生李廣艷/文

近日，網(wǎng)上流出一張奇瑞內(nèi)部刊物的截圖，其中提到了關(guān)于人員效率的“345”策略，稱要“真正實(shí)現(xiàn) 3 個(gè)人干 5 個(gè)人的活，拿 4 個(gè)人的工資”，引發(fā)熱議。對(duì)此奇瑞集團(tuán)新聞發(fā)言人金弋波表示：“這只是一個(gè)績(jī)效管理目標(biāo)?！?/span>

資料顯示，金弋波1984年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)機(jī)械與汽車工程學(xué)院。據(jù)悉，合肥工業(yè)大學(xué)的前身是安徽工學(xué)院，奇瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)尹同躍也是該校畢業(yè)的，他1984年畢業(yè)于汽車制造專業(yè)，因此二人應(yīng)該在學(xué)校就有交集。雖然網(wǎng)上沒(méi)有公開金弋波的年齡，但尹同躍出生于1962年，今年62歲，二人同年畢業(yè)，年紀(jì)應(yīng)該差不多。

據(jù)了解，金弋波是奇瑞汽車早期創(chuàng)業(yè)人之一，已經(jīng)在奇瑞供職多年。早在2002年，他就曾以奇瑞銷售副總經(jīng)理的身份接受媒體采訪。多年以來(lái)，金弋波先后擔(dān)任過(guò)奇瑞汽車辦公室主任、總經(jīng)理助理、奇瑞汽車營(yíng)銷公司總經(jīng)理、奇瑞星途品牌副總經(jīng)理的等職務(wù)。

如今金弋波擔(dān)任奇瑞集團(tuán)的新聞發(fā)言人、集團(tuán)經(jīng)管會(huì)成員以及副總經(jīng)濟(jì)師，經(jīng)常出現(xiàn)在大眾面前。

近日，網(wǎng)上流傳著一張奇瑞7月份經(jīng)管會(huì)會(huì)議精神的截圖，其中提到“真正實(shí)現(xiàn) 3 個(gè)人干 5 個(gè)人的活，拿 4 個(gè)人的工資”，隨后該截圖的真實(shí)性得到證實(shí)。而金弋波回應(yīng)稱，“345”策略是一個(gè)績(jī)效管理目標(biāo)，也是早年一些公司探索管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，目的在于提升工作效率和質(zhì)量。

除此之外他還表示，當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈，奇瑞要摒棄過(guò)去簡(jiǎn)單粗暴的人海戰(zhàn)術(shù)、疲勞戰(zhàn)術(shù)，提高加班效率，堅(jiān)決杜絕無(wú)效加班、沒(méi)有質(zhì)量地加班。要把員工當(dāng)成家人一樣看待，對(duì)他們的健康幸福負(fù)責(zé)。

其實(shí)，“345薪酬策略”是華為提出來(lái)的，據(jù)說(shuō)，任正非曾有“5個(gè)人的活、由3個(gè)人干、發(fā)4個(gè)人的工資”的夢(mèng)想（345薪酬策略）。

任正非認(rèn)為，薪酬不是成本而是投資，對(duì)于員工要看ROI（指投資回報(bào)率）。只要有好的ROI，薪酬越多，說(shuō)明回報(bào)越好，而非一味壓榨員工的薪酬待遇，試圖降低成本。

華為公司一開始對(duì)外講這種話，也引發(fā)熱議，但后來(lái)大家發(fā)現(xiàn)華為員工的薪酬高得很，也就沒(méi)人質(zhì)疑華為說(shuō)這種話了，但奇瑞提出345薪酬策略引發(fā)反響這么大，可能還是因?yàn)槠嫒鸬男匠隉o(wú)法達(dá)到華為這種高度。

此次事件會(huì)對(duì)奇瑞產(chǎn)生負(fù)面影響嗎？之后奇瑞又會(huì)有怎樣的發(fā)展？運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注。

（責(zé)任編輯：康玲華）

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