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運營商世界網(wǎng)  朱璇/文

雙十一早已落下帷幕，然而作為3C主戰(zhàn)場的京東發(fā)布的雙十一戰(zhàn)報依舊被人們津津樂道。有意思的是，在筆記本角逐大戰(zhàn)中，戴爾分別在筆記本銷量、游戲本銷售額、輕薄本銷售額排行中均排名第三，可謂坐實了“千年老三”的位子。只是在游戲本銷售額戴爾竟然不及普惠，頗為意外。

根據(jù)京東公布的游戲本銷售額TOP5來看，老大聯(lián)想穩(wěn)居第一，惠普、戴爾緊跟其后，神舟與機械革命分居第四、五名。從排名中很明顯可以看出，在惠普與戴爾兩者之間，消費者在游戲本品牌選擇上更傾向于前者。

事實上，在京東筆記本各大排行榜上戴爾、惠普幾乎都有上榜，表現(xiàn)都可圈可點。并且在各大游戲本推薦排名中，惠普與戴爾也總是并駕齊驅，不相上下。然而雙十一游戲本銷售額上惠普略勝一籌，除了品牌影響力以及高品質產(chǎn)品的決定因素外，京東的平臺資源優(yōu)勢也占據(jù)了舉足輕重的作用。

值得注意的是，在雙11前夕，惠普成為與京東簽訂基于“無界零售”一攬子戰(zhàn)略合作協(xié)議的首個國際品牌，雙方在多領域展開深層次合作等，比如通過京東大數(shù)據(jù)分析為惠普進行精準用戶推薦和導流，京東物流體系全面支持惠普等。不難看出，京東的資源平臺優(yōu)勢更助惠普一臂之力，惠普在游戲本銷售額上也就稍勝一籌。

有數(shù)據(jù)顯示，京東“瘋狂2小時”游戲本銷量同比增長267%，其“3C主場”地位當仁不讓。可以說，在品牌影響力，產(chǎn)品優(yōu)勢不相上下的情況下，平臺資源優(yōu)勢更為明顯，往往能左右消費者的“一念之差”，從而改變最終戰(zhàn)績。此次雙11游戲本銷售額戴爾不及惠普就是很明顯的例證。

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