?運營商世界網(wǎng)　賓文娟/文

7月23日，迪信通總裁金鑫出席2017上半年TMT產(chǎn)業(yè)融合峰會并發(fā)表了講話。在眾多運營商高管、手機企業(yè)代表、以及百余名媒體人匯聚一堂的會議現(xiàn)場，金鑫著重介紹了迪信通拓展線下門店的“云聚計劃”。

據(jù)了解，迪信通“云聚計劃”是在去年6月發(fā)起的一個手機渠道開放體系建設(shè)計劃。其旨在聯(lián)合手機廠商、運營商、電商平臺、線下零售終端和專業(yè)服務(wù)支撐體系，利益共擔(dān)、風(fēng)險共擔(dān)，共建一個以線下渠道為主體的全新手機O2O渠道體系。

事實上，迪信通作為國內(nèi)最大的手機零售渠道商，在國內(nèi)手機市場可以說早已經(jīng)是根深蒂固，那它為何提出這樣一個全新的計劃呢？金鑫在此次會議現(xiàn)場就提到了這個問題。

金鑫這樣說到：“大家可能都以為迪信通還是一個傳統(tǒng)型的銷售企業(yè)，大家可能都在擔(dān)心，說你的門店現(xiàn)在人還多嗎？還夠嗎？……一系列的問題。實際上迪信通已經(jīng)悄然的發(fā)生了巨大的變化，我們無論是線上的業(yè)務(wù)，還同時發(fā)展O2O的業(yè)務(wù)，發(fā)展新零售的業(yè)務(wù)，發(fā)展無人售貨的業(yè)務(wù)，實際上已經(jīng)在業(yè)內(nèi)得到了更多的認可，起到了風(fēng)向標的作用?！?/span>

業(yè)內(nèi)人士從金鑫的這段話中讀懂了迪信通“云聚計劃”啟動的原因，不外乎時移世易，迪信通在手機零售行業(yè)中已經(jīng)健康地存活了20多年，現(xiàn)在由于技術(shù)、市場、手機廠商等多方面因素都發(fā)生了改變，作為零售渠道商的迪信通也在積極尋求一個與手機行業(yè)的共解。

金鑫還表示，“云聚計劃”的目標是20萬家門店，目前已經(jīng)擁有了差不多兩萬家門店的規(guī)模，離最后目標只完成了十分之一；但迪信通有信心在未來兩到三年達成目標。

用金鑫的原話講：，“云聚計劃”的核心目的只有一個：“結(jié)合通信業(yè)的同業(yè)者，大家編織一張更大的網(wǎng)，一服務(wù)上游的合作伙伴，二服務(wù)消費者，成為中國最大的手機線下服務(wù)平臺?！?/span>

由此可見，迪信通對于手機零售市場、乃至整個手機行業(yè)甚或是通信產(chǎn)業(yè)，有著不小的理想。而“云聚計劃”順利實施后，迪信通也將真正成為整個通信產(chǎn)業(yè)鏈中絕對不容缺少的一環(huán)。

談起這些規(guī)劃時，金鑫在黑框眼鏡背后的眼睛炯炯有神，讓人感受到他對于事業(yè)堅定的信心和決心。身著白色襯衫和灰色西裝褲的金鑫給人的感覺溫文爾雅，而言辭之中又令人感受到他的堅定，整個人沉穩(wěn)而又充滿蓄勢待發(fā)的力量感，這或許也是目前的迪信通所處的階段吧。